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Se você usa a internet há algum tempo, certamente sabe identificar um troll: aquele internauta que gosta de postar comentários polêmicos ou ultrajantes para chamar a atenção dos demais.

Um projeto de lei no estado do Arizona, nos Estados unidos, pode acabar com essa liberdade que a internet proporciona para falar o que quiserem sem represálias, de acordo com o blog Naked Security, da Sophos.

“É ilegal para qualquer pessoa ameaçar, aterrorizar, intimidar, assediar, perturbar ou ofender, seja usando meios eletrônicos, ou aparelhos digitais e o uso de qualquer linguagem obscena, profana ou lasciva ou que sugira ato lascivo ou libidinoso, ou ameace causar danos físicos a uma pessoa ou propriedade de qualquer pessoa.”

Citando “qualquer meio eletrônico ou digital” o chamado House Bill 2549 engloba a comunicação via internet. O projeto de lei passou pela aprovação das casas legislativas do estado do Arizona na semana passada e agora precisa do aval da governadora Janice K. Brewer para passar a vigorar.

O portal Gizmodo informou que no Arizona, um crime de Classe 1 é punível com uma multa 2.500 dólares e até seis meses de prisão. Já um crime Classe 3, como usar um dispositivo eletrônico para monitorar uma pessoa, acarreta uma sentença mínima de 2 anos e meio para os criminosos não considerados perigosos, sem registro prévio. E a sentença máxima para crimes cometidos no estado é de 25 anos de prisão.

A empresa de segurança Sophos afirma que a melhor forma de lidar com os trolls na internet é ignorá-los, justamente, porque o que eles realmente querem é chamar a atenção dos internautas. Sem isso eles não são motivados a continuar com o comportamento, que deve gerar afirmações cada vez mais agressivas.

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Os ansiosos por uma resposta da Google ao iPad da Apple terão que esperar um pouco mais. Fontes próximas à companhia afirmam que ela ratardará o lançamento até julho pelo menos, pois está reformulando sua estratégia.

Os rumores acerca de um tablet da gigante das buscas aumentaram em março, quando o portal Digitimes publicou que um dispositivo da marca com tela de 7 polegadas e preço de 200 dólares estava sendo cogitado. Ele seria vendido somente em lojas virtuais, a fim de otimizar sua rede de distribuição.

Segundo site The Verge, a Google acredita que 250 dólares seria um valor alto demais pelo aparelho. O Kindle Fire, da Amazon, que sai por 199 dólares, tem conseguido vendas na casa dos milhões de unidades por trimestre, e por isso é visto como um rival.

Quanto ás especificações, o chamado GooglePad supostamente teria um Tegra 3 como processador e conexão Wi-fi apenas. A empresa, porém, talvez seja forçada a optar por um processador de dois núcleos, bastante comum nos tablets atuais, ou reduzir a qualidade da tela para não ultrapassar sua meta de preço.

Uma ameaça ao iPad?
A iniciativa da Google sugere que a Apple também terá de repensar o futuro do iPad. A 499 dólares ele está rapidamente se isolando como um dispositivo topo de linha, enquanto que seus competidores investem para atrair um público que não deseja gastar tanto.

Por quanto tempo a companhia de Cupertino manterá seu domínio dessa forma? Por pouco, aparentemente, se as últimas especulações estiverem certas. Na última quarta-feira (4/04), o especialista em tecnologia John Gruber afirmou que um iPad menor, de 7,85 polegadas, já começara a ser testado.

Leia mais: Tela do novo iPad impressiona e vale a compra

O iPad tradicional, de 10,1 polegadas, dificilmente terá seu preço reduzido a curto prazo, o que fará com que a Apple desenvolva uma versão menor para não perder uma importante parte do mercado. Steve Jobs, em uma de suas conferências, disse que os tablets de 7 polegadas chegavam “mortos às lojas” e, assim, a empresa teria de desmenti-lo para alterar sua estratégia.

Jobs, afinal, se foi, e o novo CEO, Tim Cook, pensa diferente. Ele recentemente visitou a China para ver as condições de trabalho na Foxconn, que fabrica os produtos da maçã – algo que seu antecessor nunca fez – e permitiu que operadoras locais reduzissem o valor do iPhone. Sugere, assim, que não pretende seguir á risca os preceitos de Jobs, por considerá-los, possivelmente, equivocados.

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A prefeitura de Porto Alegre anunciou a instalação de seis pontos de internet gratuita sem fio no município.

Foto: apr77 / Flickr

• Dois Irmãos: internet grátis para todo mundo
• Porto Alegre sem 4G para a Copa?
• Alvorada: wi-fi para todo mundo

Além dos 18 locais onde é possível acessar a rede por meio da conexão wireless, como a Praça da Alfândega e o Mercado Público, a tecnologia estará disponível também em outros seis.

No total, serão instalados pontos de wireless na pista de skate do IAPI, no Parque Marinha do Brasil, na Praça da Encol, no Terminal Triângulo, da Avenida Assis Brasil, e na Rodoviária.

A Procempa ainda negociará com a Infraero para disponibilizar a conexão no Aeroporto Salgado Filho. Segundo o órgão da Prefeitura, a ideia é expandir o acesso, mas apenas em locais públicos.

De acordo com o coordenador de Relações Institucionais, Luis Canabarro Cunha, os locais que contam com o Wi-Fi público têm em média 500 acessos diferentes, o que resulta em uma transmissão de 39 gygabites em uma velocidade média de dois megabytes.

Entre os pontos da capital que contemplam a rede wireless estão  Restinga, Parque Farroupilha (Redenção), Usina do Gasômetro, Parque Assis Brasil, Parcão, Procempa, Câmara Municipal, Secretaria da Fazenda, Escola Municipal Emílio Meyer,  Paço Municipal, Santa Casa, Casa Torely, Centro Municipal de Cultura, Centro Administrativo Regional Centro, Procon e Teatro São Pedro.

Article source: http://www.baguete.com.br/noticias/internet/10/04/2012/porto-alegre-tem-novos-pontos-wireless

Um estagiário demitido da Dexter Engenharia e Construções terá direito a indenização como se fosse um empregado contratado sob o regime CLT..

• Terceirização rende multa de R$ 1,3 bi
• Projeto de lei quer sindicalizar estagiário
• Maia promete mexer na CLT

A decisão do Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (SP) foi confirmada pela Primeira Turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST) em recurso interposto pela Dexter.

O estagiário, que cursava Engenharia Civil, informou ter abandonado o curso na Universidade Paulista (Unip) por problemas pessoais.

Na época, o  estagiário diz que levou à empresa a informação, mas que esta não procedeu à alteração da modalidade de contratação. A prova apresentada foi oral.

A empresa afirmou que as atividades do ex-universitário sempre foram relacionadas ao estágio e sempre acreditou que ele estivesse devidamente matriculado no curso.

Para o TRT-SP, o argumento da empresa não a eximiria da responsabilidade que lhe cabe na contratação e a companhia deveria exigir os comprovantes de matrícula do aluno.

Article source: http://www.baguete.com.br/noticias/negocios-e-gestao/10/04/2012/estagiario-ganha-direitos-clt-na-justica

A Microsoft iniciou a contagem regressiva para o fim do Windows XP, o sistema operacional com a vida mais longa na história da empresa.

Tanto o SO quanto a suíte Office 2003 não serão mais suportados daqui a dois anos, em 8/04 de 2014, segundo Stella Chernyak, diretora de marketing da gigante. Mesmo as atualizações de segurança deixarão de ser desenvolvidas para os softwares.

“O Windows XP e o Office 2003 foram grandes lançamentos em seu tempo, mas desde então a tecnologia avançou”, afirmou, via blog oficial.

Quando descontinuado, o sistema da Microsoft terá sobrevivido a 12 anos e 5 meses, ou dois anos e meio a mais do o Windows NT, detentor do antigo recorde.

Essa não é a primeira vez que a companhia de Redmond sugere a seus usuários que abandonem a antiga versão e adotem uma nova. Em junho do ano passado, ela foi categórica em afirmar que havia chegado a hora de “seguir em frente” e, alguns meses antes, a equipe do Internet Explorer disse a mesma coisa para explicar por que o recente modelo do navegador não seria compatível com o XP.

Participação em queda
Nos últimos 12 meses o Windows XP perdeu quase dez pontos percentuais de participação no mercado, segundo o instituto Net Applications. Se o declínio seguir o mesmo ritmo, o que é improvável, ele estará ainda em 17,1% dos computadores quando for descontinuado.

“Em nossa última pesquisa, em outubro de 2011, os entrevistados disseram que 96% de seus PCs terão migrado do XP quando o suporte chegar ao fim”, afirmou Michael Silver, do instituto Gartner. “No entanto, 16,5% das organizações estimaram que mais de 5% de seus usuários ainda estarão utilizando-o.”

Leia mais: Por quê você ainda usa o Windows XP?

Não chega a ser uma surpresa o conselho da Microsoft para que as empresas e usuários adotem logo o Windows 7 em vez de esperar pelo Windows 8, que deve chegar em outubro. Segue a lógica de que “melhor um pássaro na mão do que dois voando”.

“Não recomendados esperar”, disse Chernyak. “Não só é importante para as companhias completarem a migração antes do fim do suporte, como a atualização para Windows 7 e Office 2010 as ajudarão a melhorar seu desempenho enquanto preparam a estrutura para os modelos futuros.”

No site oficial a gigante também é contundente. “Se sua organização ainda não começou a migração para um PC moderno, ela está atrasada”, diz, lembrando que o processo precisa de 18 a 32 meses para ser completado.

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No última dia 18/3, o Chrome se tornou o navegador mais popular do mundo por um dia, ultrapassando seu maior rival, o Internet Explorer da Microsoft e o Firefox, da fundação Mozilla. As informações são do site The Next Web.

De acordo com um gráfico do serviço de análise de dados web StatCounter, nesta data o browser da Google ultrapassou o IE por uma pequena margem, ficando em primeiro lugar no Brasil, Rússia e Índia. O Chrome ficou com uma taxa de uso de 32.71%, seguido pelo browser da companhia de Redmond (32.5%), e da Fundação Mozilla (24.81%). O Safari apareceu em quarto lugar, com 7.13%, e, na lanterna, aparece o Opera com 1.86.

Em novembro do ano passado, a própria StatCounter afirmou que o navegador da empresa de Mountain View já era o mais utilizado na América do Sul e, no mês seguinte, ultrapassou o Firefox em termos de utilização global, enquanto IE continuou à frente dos rivais. A parcela de mercado do Chrome cresceu 4.66% nos últimos dois anos, chegando a 25.69% e superando o Firefox por uma pequena margem (25.23%) – o IE continua líder isolado, com 40.63%.

Os dados da StatCounter são obtidos atrabés de um código de rastreamento que é instalado em mais de 3 milhões de sites ao redor da web, responsáveis por mais de 15 bilhões de pageviews por mês.

O Chrome é considerado um dos navegadores mais seguros do mercado, principalmente devido a grande quantidade de correções disponibilizadas rapidamente. Recentemente, em um concurso para premiar usuários que encontram falhas no browser, um hacker adolescente encontrou vulnerabilidades no Chrome recebeu 60 mil dólares da Google.

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O sistema operacional da Google, Chrome OS, pode ter apostado todas suas fichas na nuvem, mas uma nova interface, revelada na última segunda-feira (9/04), sugere que ele tende a ficar mais conservador.

Ainda em desenvolvimento, a versão 19.0.1048.17 inclui uma série de recursos e melhorias, tanto na segurança quanto na estabilidade do software. Há desde novas formas de lidar com múltiplos monitores a atualizações nos programas de áudio e vídeo, que ganharam o suporte aos formatos tar,gz e bzip2.

A principal mudança, porém, está em sua interface e no gerenciador de janelas, que mostram que a Google, embora tenha tentado abandonar o tradicional desktop, ainda reconhece os benefícios que ele traz.

Transições animadas
Embora o trabalho já dure algum tempo, é a primeira vez que o gerenciador de janelas Aura aparece para o público.

Seu objetivo é propiciar um “ecossistema com capacidades modernas” e uma interface com “visual rico, transições animadas e efeitos que só são possíveis com o auxílio da aceleração por hardware”.

Leia mais: Google quer facilitar o desenvolvimento de aplicativos para a web

A plataforma agora exibe um convencional desktop, uma barra de nome “shelf” (prateleira) e outra para os aplicativos. Em vez de assumir que os usuários ficarão satisfeitos com uma janela única, a Google oferecerá a opção de redimensiona-la ou movê-la, o que permite ver várias ao mesmo tempo.

O vídeo abaixo serve como uma prévia do que está por vir.

Admitindo derrota?
Quando a gigante introduziu o Chrome OS, sua prioridade era prover algo leve e minimalista, como explicou em publicação sem seu blog, em julho de 2009.

No entanto, em uma era em que interfaces móveis e de desktops se unem, ela parece ter se convencido de que o melhor seria alterar um pouco o rumo. Trata-se de uma conduta esperada até, já que o Android também caminha para isso.

A Google está admitindo derrota, como sugeriu o portal TechCrunch? Ou é só mais um sinal da convergência de plataformas, entre o ecossistema móvel e fixo?

Meu voto vai para a segunda alternativa. Creio que os que gostaram do sistema podem manter seu entusiasmo, já que o futuro em que o PC será só mais um se aproxima, e a flexibilidade é uma peça chave para fazê-lo acontecer.

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O famoso aplicativo de compartilhamento de fotos Instagram finalmente chegou à plataforma móvel do Google. O aplicativo foi liberado silenciosamente, sem nenhum anúncio no twitter oficial da empresa. Só depois que o app já estava disponível a empresa decidiu fazer um post em seu blog.

“Estamos animados ao oferecer uma maneira para os usuários Android se juntarem aos seus amigos do iOS no Instagram para compartilhar suas fotos com o mundo” escreveu a empresa, que apontou ainda que o objetivo da versão era deixar a experiência no Android a mais próxima possível quando comparada ao iOS, já que ambos os apps possuem os mesmo filtros e fazem parte da mesma comunidade de compartilhamento.

As especulações da chegada do aplicativo ao Android ficaram mais fortes esse ano, principalmente em março, quando os desenvolvedores afirmaram que o app já estava a caminho e seria lançado em breve, montando até uma lista de interessados, que receberiam um aviso quando o app fosse liberado oficialmente. O Instagram, até então, era exclusivo da plataforma iOS, e funcionava em iPhones, iPads e iPods Touch, e contabilizou cerca de 27 milhões de usuários em março.  De acordo com a postagem de hoje (3/4) no blog da empresa, o Instagram já contaria com mais de 30 milhões de usuários apenas em dispositivos Apple.

_{App já pode ser baixado nos celulares Android}

Apesar de conter os mesmos 18 filtros presentes na versão do iOS, o Instagram chegou com algumas novidades em sua interface: ao visualizar seu perfil (com informações das fotos postadas, seguidores e perfis que o usuário segue), há dois tipos de visualização do feed, em grade ou em lista – no iPhone, apenas este primeiro modo está disponível.

Por outro lado, a versão para Android não recebeu todas as ferramentas disponíveis para a plataforma da Apple. Não é possível aplicar filtros e molduras em tempo real, apenas depois que a foto foi tirada, e a opção para tilt-shift (que produz o efeito de miniatura nas fotos) não está presente no sistema operacional da Google. Os recursos para correção de luz , para utilizar fotos da galeria e rotacionar a imagem foram mantidos.

O app é gratuito, tem 13MB e pode ser baixado na loja de aplicativos do Google. O Instagram para roda em aparelhos com Android 2.2 ou superior.

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Há algum tempo dois conceitos com metodologias semelhantes e finalidades distintas chamam a atenção de gestores do mundo todo. Você já deve ter perdido a conta das vezes que ouviu as palavras mentoring e coaching serem pronunciadas em rodas de discussão em que o tema em questão era carreira. Mas quais são os significados de cada uma e até que ponto podem estar relacionadas à sua vida profissional?

Pessoa que guia, ensina ou aconselha outra; guia, mestre, conselheiro. É assim a definição do dicionário Aurélio para a palavra mentor. Mentoring, no entanto, carece de uma tradução exata em português – talvez o termo que o melhor defina seja “apadrinhamento”.

A relação mentor/protegido serve a diferentes propósitos, mas mantém sua fama nos bancos das universidades cenário que está mudando devido ao esforço de muitas companhias em desenvolver programas de mentoring para auxiliar na carreira de jovens talentos.

Preparar os profissionais do futuro tem sido o lema de diversas companhias. Elas estão preocupadas em manter em seus quadros funcionários que possuam as competências necessárias para assumir posições de liderança. Por este motivo os programas de mentoring são focados nos jovens que demonstram grande potencial de desenvolvimento. As sessões de aconselhamento podem reunir desde um indivíduo a um grupo de pessoas, liderado por um mentor, cuja missão é ajudar o talento a desenvolver habilidades que serão decisivas na vida profissional; a entender os valores da empresa; e até a aprimorar seus relacionamentos com as pessoas-chave da cúpula da organização.

Ao contrário do mentoring, os programas de coaching são desenvolvidos para profissionais mais experientes, geralmente para executivos e gestores que possuem “desafios” no relacionamento com seus pares, superiores, subalternos, clientes e/ou fornecedores, ou aqueles que precisam aprimorar o desempenho no trabalho. Daí a semelhança com a definição de coach: uma pessoa que “treina” executivos para uma determinada tarefa, missão ou necessidade. Ou seja, um personal trainner de carreiras profissionais.

Outra grande diferença entre os dois programas é que o coaching costuma contar com a participação de profissionais “terceirizados”. Para garantir a imparcialidade de informações, os “técnicos” são contratados para resolver uma situação emergencial, que exige solução a curto prazo, em sessões individuais.

Os programas de coaching começaram a despertar a atenção dos gestores há cerca de cinco anos, quando a retenção de talento passou a fazer parte do desafio das empresas. Os benefícios proporcionados pelo coaching aos executivos, como o gerenciamento de conflitos, o desenvolvimento de relacionamentos interpessoais e o aumento da performance e produtividade, garantiram o sucesso da sua implementação em várias empresas.

Apesar de diferentes, os programas de mentoring e coaching servem a um objetivo corporativo comum: o de manter profissionais mais produtivos, com objetivos de carreira definidos e alinhados à cultura organizacional.

Para os profissionais, sejam eles mais ou menos experientes, os programas permitem o desenvolvimento de competências fundamentais para o sucesso em qualquer companhia.

Mas quais os sinais de que está na hora de contratar um consultor para alavancar sua carreira profissional e ter seu próprio coach executivo?

1. Você está frustrado com seu trabalho mas não tem ideias para possíveis alternativas profissionais;

2. Você está em busca de um novo emprego, mas suas iniciativas (envio de currículos, entrevistas) não estão rendendo frutos reais;

3. Você precisa de ajuda na elaboração de currículo ou cartas de apresentação;

4. Embora tenha esforço, você não tem conseguindo progredir profissionalmente, especialmente entre seus pares das áreas de negócios;

5. Você precisa de ajuda para se diferenciar;

6. Você não consegue transformar seus desejos profissionais em metas objetivas;

7. Você está ansioso para adquirir conhecimento;

8. Você quer alcançar o sucesso e precisa de ajuda para agilizar a realização de seus objetivos.

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A falta de gás pode impedir investimentos de novas indústrias no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, aponta matéria do Valor Econômico (exclusiva para assinantes) desta quarta-feira, 04.

Foto: cyberslayer / Flickr

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De acordo com dados citados pela publicação, hoje a região Sul conta com 10 milhões de metros, metade dos quais vai para uma térmica e uma refinaria da Petrobrás no Paraná.

Dos 4,8 milhões de m3 / dia restantes, o segmento industrial consome 72% do total. A demanda adicional futura está estimada em 20 a 30 milhões de m3 /dia, com o limite da capacidade atual chegando em 2014 ou 2015, dependendo do resultado.

No caso de Santa Catarina, por exemplo, a folga atual da oferta de gás não seria suficiente para abastecer as operações de uma nova empresa no porte da Eliane ou a Portobello, que consomem por dia 200 mil m3 de gás natural.

Uma complicação adicional relatada pelo Valor é que um eventual reforço do gasoduto com a Bolívia ou a construção de um terminal de regaseificação de gás natural liquefeito (GNL) são complexas e levam três ou quatro anos.

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